温州网讯 “还剩50多个空车位，业主们下班回来基本都能停。”昨天傍晚，瓯海区南瓯明园业委会主任黄兆坦在小区内巡查停车情况。从昔日“一位难求”到如今“车车有位”，南瓯明园的一套停车管理方案，破解了困扰业主多年的“停车难”。
这套方案由南瓯明园业委会牵头制定。业委会老干部占比超半数，他们花了一年时间，倾听业主诉求、对接相关部门、反复协商研判，最终促成方案落地。方案里敲定的管理机制运行至今满一年，有偿停车服务为该小区增收40多万元。
新一轮“强城行动”中，各地把“好房子、好小区、好社区、好城区”建设与城市更新、民生改善深度融合。在此背景下，瓯海区发动银发力量破解小区治理需求多元、矛盾多发等问题——挖掘381名银发人才，择优选荐55人担任业委会成员，带动3500余名银发志愿者参与小区治理，助力创成市级五星级“共享社·幸福里”样板单元11个。
什么样的人是银发人才？如何找到并吸纳进来？“银龄党建指导员”在其中起了关键作用。这是一支由离退休干部党员组成的队伍，可作为业委会筹备组成员，引荐优秀业主参选业委会，参与物业服务协议拟定等。目前，瓯海已下派银龄党建指导员85名。
“在党建指导员带动下，小区激活老年群体的熟人社会优势、时间红利与经验资本，将治理需求与银发潜能精准匹配，既让老年人在参与中实现自我价值，也为基层治理注入可持续的内生动力。”瓯海区委组织部副部长、老干部局局长胡林海说。
75岁的沈仁生是首批银龄党建指导员。“南瓯明园连续四届的业委会成员，都是我与筹备组一同筛选引荐的。”他坦言，“选人”急不得，需要经过长期观察，才能找出政治素质强、群众威望高、善于管理、热心公益的合适人选。
在此过程中，也会遇到部分老干部因担心干不好、干不成而心存顾虑的情况。沈仁生就带头参与，以指导员身份列席街道、社区、业委会等相关会议常态议事，协助业委会班子解决群众急难愁盼问题。
多渠道发掘出来的银发人才纷纷融入小区治理，成为破局开路的“智库”。黄兆坦就是其中一员，上任业委会主任后，他做的第一件事就是为南瓯明园制定了一份年度任务清单，涉及20个项目。
“停车难是业主们呼声最高的问题，‘僵尸车’占位、外来车辆乱停、消防通道被挤占等情况非常严重。”黄兆坦介绍，在参考其他小区停车管理办法后，业委会制定了一份停车方案，对小区公共停车位的车辆实行有偿收费。
然而，新方案受到部分业主质疑与反对，项目推进一度陷入僵局。“业委会里的老干部很有情怀，他们利用自己威望足、经验多的优势，一遍遍与业主做沟通，对全小区业主车辆进行登记，腾挪30多辆‘僵尸车’，受到业主们好评。”黄兆坦说。
据悉，瓯海还发动银尚达人参与“达人云集·共建邻里”行动，吸纳百强能人参与小区治理，先后孵化红色宣讲、爱心护苗、矛盾调解等银龄帮帮团78个，服务群众达1.56万余人次。
来 源：温州日报
原标题： 瓯海85名银龄党建指导员引荐老干部任职业委会 “银发智库”解锁治理新题记者 叶凝碧
